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科技创新促进节能减排
加入时间:2008-10-5

  目前总装机容量1900MW的大唐集团七台河发电公司,近年来积极探索“科技含量高、经济效益好、资源污染少”的节能减排新路子,通过技术创新、管理创新,实实在在地使“红火”的火电经济“绿”起来。截至2008年上半年,发电、供电标准煤耗分别完成285.9克/千瓦时和298.84克/千瓦时,同比分别降低7.69克/千瓦时和8.56克/千瓦时;发电厂用电率完成4.33%,同比降低0.16个百分点;发电量完成21.67亿千瓦时,同比增加6.32%;耗油仅为122.1吨,同比下降18吨。
  节能减排,技术是关键。近年来,大唐七台河公司加快节能减排技术研发,成立技术攻关组,攻克了多道技术难题,取得了一系列突破性成果。
  ——电机变频改造。大唐七台河公司在黑龙江省内首家进行了凝结水泵、循环水泵电机变频技术改造,攻关组攻克了如何将变频装置投自动、如何在变频故障的情况下切换回调门控制等诸多技术难题。2007年,循环水耗电率同比降低了0.34个百分点,凝结水耗电率同比降低了0.14个百分点,两项合计使用电率降低了0.48个百分点,供电煤耗降低了1.5克/千瓦时。
  ——少油点火改造。2006年年末公司对两台机组进行了少油点火改造,这也是国内首台直吹式300MW以上机组进行的少油点火技术改造。面对可能带来的风险,七台河发电公司制定了科学合理的组织、安全、技术措施。一举试验成功,从而替代大油枪,达到机组启动过程中节油的目的。改造后节约燃油95%以上,机组由原来冷态启动耗油100吨以上,降到了5吨左右。即使在这种情况下,他们仍然积极探索小油滑停技术,于2007年8月15日成功实现了1号机组小油枪深度滑停,汽机缸温滑至305℃,仅耗油0.6吨,创下国内同类型机组纪录。
  ——节水技术攻关。公司一方面成立节水攻关组,认真做好水平衡测试,对各用户加装水表,规范机炉各系统汽水阀门的操作状态;另一方面利用机组停备的机会对水塔进行全面的维护,使其冷却性能达到最佳状态。今年1月至6月累计循环水入口温度比同期降低了1.5℃,6月份比同期降低了3.2℃。同时,公司对水质要求较低的除灰用水采用循环水排污来供给,通过对循环水排污量和灰水回收量的控制降低水源地供水量。并且每天进行水耗指标的分析,及时发现解决跑、冒、滴、漏现象。另外,公司单机运行时采取串联循环水排污方式,减少循环水泵运行台数,双机运行时采取3台循环水泵运行来达到节水节电的双重目的。2007年,公司节约水量690283吨,是目前国内同类型机组最高水平。
  ——节煤技术攻关。公司以技术创新解决节能减排设备难题,应用职工自行研发的蒸汽引射汇流装置,对辅助蒸汽系统进行改造,投入使用后高排供辅汽比例由原来的90%以上,降到了目前的30%左右,采暖期使单机供电煤耗降低6克/千瓦时。同时开发应用了蒸汽采暖系统的疏水过冷却技术,并在输煤系统试验成功,蒸汽采暖系统的疏水温度由以往的120℃降至70℃,提高蒸汽热能利用率15%左右,疏水回收率接近100%,全厂全面实施可降低煤耗2克/千瓦时左右。以上两项技术已获国家实用新型专利。
  技术攻关的同时,大唐七台河公司还建立了节能管理网络,完善了管理制度,实行节能量化管理。通过强化能源消耗考核、做好设备的日常检查维护、提高设备运转率,使能源消耗、节支增效由粗放型管理向集约型管理转变,杜绝管理环节存在的“跑、冒、滴、漏”现象。
  2007年,公司发电量完成43.14亿千瓦时,5年年均递增13%。供电标准煤耗完成309.42克/千瓦时,折纯凝煤耗317.59克/千瓦时,5年间下降32.8克/千瓦时。单位发电油耗6.86吨。节能降耗的同时,是企业的连年扭亏增盈,公司2007年盈利7958万元,年均扭亏增利5500万元,较好地实现了节能降耗,增收创效。(李予阳)

  超然选自 和讯 2008-10-5
 
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