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| 内蒙古亿利资源集团20年打造化工循环经济产业园 |
| 加入时间：2008-9-24 |
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生态治理产业化产业推进“生态化”内蒙古亿利资源集团20年开创两大产业模式。
9月19日，内蒙古自治区亿利资源集团迎来了创业20周岁的生日。在过去的20年中，这家企业投巨资在库布其沙漠防治中，合理利用和开发沙生植物，创建了世界上有影响的沙漠化防治和沙产业平台；构筑了中国西部最大的以煤炭为主体、以PVC为主线的“绿色能源”化工循环经济产业园区，走上一条“生态治理产业化，产业推进生态化”的科学发展之路。
在库布其沙漠深处成长起来的亿利资源集团，面对恶劣的自然环境，把沙漠当作“演兵场”。20年艰苦探索，亿利资源摸索出一套科学的治沙办法，确立了“锁住四周、渗透腹部，以路划区、分块治理，技术支撑、产业拉动”的防沙用沙方略，创造了“路、电、水、讯、网、绿”的一体化防沙治沙办法。在地方禁牧、休牧政策的支撑下，亿利资源累计投入7亿多元，绿化沙漠3500平方公里。对亿利资源集团的治沙“秘笈”，中国工程院的领导和专家进行了专题调研并给予充分肯定。
在治理沙1000漠的过程中，亿利资源发明了“干旱半干旱地区半野生化甘草栽培”和“平移甘草”两项专利技术，成功打造了以沙漠为载体、以甘草为龙头的中蒙医药循环经济产业链，实现了“工业反哺农业，产业反哺治沙”。
在这个产业链中，有5条纵贯大漠的“穿沙公路”，有长达200多公里的保护黄河的护河林草带，有3500平方公里绿化成果，有蜚声国内外的“库布其沙漠公园”，有1500平方公里“大漠生态封育保护区”，有安居乐业的牧民新村，有生机盎然的220万亩甘草基地，更有对沙区3.2万户农牧民生产生活的改善……
牧民格式道格陶，一个在库布其沙漠里生活了50年的“生态难民”。风沙一次次半掩了他的土屋，他一次次用铁锹“抢救”了自己的家园。但他做梦也没有想到，这一辈子还能过上和城里人一样的生活。
2007年7月，他和另外分散居住在库布其沙漠深处的35户牧民，自己没花一分钱，喜滋滋地搬进了亿利资源集团投资2000多万元新建的牧民新村。
“我搬到这里后由一种身份变成了五种身份。”刚刚“用绿色换来的钱”买了一辆夏利小汽车的道格陶笑着为自己“定位”。
道格陶用自己的“荒沙废地”使用权入股企业，成为企业的股民；他每年都参与沙漠治理，成为企业的生态工人；在企业为自己建的半亩大棚中种植蔬菜，成为菜农；在企业为自己建好的标准化棚圈中养羊养牛，成为新式牧民；闲暇时在紧靠新村的亿利七星湖旅游景区为游客牵马、拉骆驼挣钱，成为旅游业的服务者。
36户牧民家家如此。他们来自散居在七星湖周边杭锦旗独贵特拉镇道图嘎查(村)的牧民。他们的草牧场面积很大，但几乎全部沙化。
“防沙治沙光靠硬性投入是不够的，必须变输血为造血，用产业化的方式反哺沙漠治理，造福当地百姓。”王文彪感言。
牧民的“五种身份”，实际上就是企业给沙区老百姓量身定做的五种收入来源。格式道格陶喜滋滋地说：“过去我们一家5口人在沙漠里生活，一年的毛收入是1万元，现在人均纯收入超过了2万元。”
在与当地农牧民结成紧密的利益共同体后，沙区农牧民由“生态难民”变成了“生态富民”“穿沙公路”使1.1万平方公里沙区的人流、物流、信息流得以畅通；3.2万多农牧民的农畜产品产销、看病就医、上学等生产生活条件得到改善；通过农牧民“荒沙废地”使用权入股、返租倒包和一次性补偿的形式，与3512户农牧民签订了合作协议。每年有近万名农牧民参与生态建设，仅此一项，他们每年可获取6000多万元的直接劳务收入。
从治理沙漠的循环经济产业链中得到启发，亿利资源集团又毕6年之功打造出一个以“能源替代，节能减排，循环发展”为核心的“生态工业园”。
2007年10月份，园区投资150亿元的第一批项目建成投产，其生产技术和工艺均居世界领先水平。主要包括：1000万吨／年煤炭开采、4×20万千瓦煤矸石发电厂，40万吨／年PVC及配套的36万吨／年离子膜烧碱项目，120万吨／年工业废渣制水泥项目，初步形成了“煤煤矸石电离子膜烧碱聚氯乙烯(PVC)工业废渣制水泥”的一体化循环经济产业链，并引进美国GE公司在我国氯碱行业第一次实施污水零排放技术。
这个园区也是亿利资源创业20年的一个经典浓缩，它彰显了“四大亮点”：其一，变废为宝的综合利用，实现了资源价值的最大化和环境损失的最小化；其二，一体化的生产布局，实现了“专业集成，投资集中，1000源集约，效益集聚”。其三，循环利用的生产模式，节约了资源，降低了能耗，减少了污染，递减了成本。其四，产业升级的示范作用：煤矸石发电厂的装机容量全国最大；PVC项目是世界上单线装置规模最大、技术工艺最为先进的电石法PVC生产线；水泥项目采用新型干法水泥生产技术，是目前处理电石渣的最佳途径。
谈及未来发展，亿利资源集团高层更加踌躇满志：“我们将以‘科学发展是硬道理’为指导，秉承‘善待自然，关爱生命’的发展理念，通过做强达拉特亿利能源化工循环经济产业园区、建设杭锦旗库布其能源工业园区、做大库布其七星湖旅游工业区、推进库布其沙漠绿化带的‘三区一带’工程，并大力实施资源整合、重组并购、资本融通、技术创新、组织变革、打造人力资源新中层等六大战略，力争到2015年实现‘三个一’的战略规划目标，即以PVC为主的能源化工产能达到1000万吨，销售收入达到1000亿元，沙漠绿化面积达到1万平方公里，使亿利资源真正成为全球有影响力的PVC能源替代企业和荒漠化防治示范企业。”(任君) |
超然选自 慧聪网-内蒙古新闻网 2008-9-24 |
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