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| 能源企业的转型路 |
| 加入时间：2008-6-13 |
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海力集团地处山东宁阳。近年来，他们直面煤矿资源濒临枯竭、煤炭产业大幅下滑现实挑战，以前瞻性战略眼光，调整产业结构，发展非煤产业，按照“以矿业为基础、汽配业为主导、航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，创新运营模式、实施产业转型，在汽配业、航空部件维修服务等非煤领域取得一系列开拓性成就，如今以发展成为以汽配业为主导、拥有八个子公司和两个煤矿的大型企业集团。
企业总资产由2002年的2个亿发展到如今10个亿，2007年实现销售收入9.5亿元，利税1亿元。
屡获中国最具成长性企业、第二届中国十大改革先进集体、山东省管理创新优秀企业、山东省高新技术企业、发展非煤产业先进企业等殊荣；董事长兼总经理冯振山也以卓越贡献屡获第二届中国企业改革十大新闻人物、山东省非煤产业十大杰出企业家、山东省优秀企业家等殊荣。
上篇 聚焦成长足迹——
海之襟怀
海力人的创业襟怀如大海般博大。他们紧紧抓住全球生产要素优化重组和产业转移重大机遇，针对海力煤炭产业逐步畏缩现实，科学制定了“以矿业为基础、汽配业为主导、航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，进军具有广阔前景的汽配业等机械加工产业。实施集群发展，规划国际化、现代化汽配产业园区, 积极融入资本市场。目前海力汽配公司已达五家，效益逐年递增，2007年汽配产业实现销售收入6.7亿元，利润3998万元，利税4637万元。
按照“内涵发展与外延发展并重，顺势发展与造势发展并进”原则，进而推行国际化战略，与美国、德国等多家国际投资机构接洽，仅2007年就引进项目9个，投资过亿元以上项目实际到位资金2亿元，引进资金761万美元。股份公司于2007年12月26日创立，预计今年上市。
下篇 揭秘成长之道——
力之泉源
科学技术是第一生产力, 管理也是生产力。树立创新意识，不断增强自主创新能力。同创自主研发的“F2000重卡空调系统的研究及应用”被科技部列入国家火炬计划，标志着同创科研能力走在全国同行业前列。
2007年同创新品被授予“山东省汽车散热器工程研发中心”称号；华鸿积极打造自主品牌，已具备每月开发10个以上新品能力；合源铝质高频焊接管技术列入国家863开发项目，新开发的不带复合层高频焊管走俏市场，供不应求。加快信息化建设，实现办公自动化与新兴产业效益有力提升与快速发展；
不断完善和优化集团组织形式与管理模式，管理人员实行精简；优化内部管理，提高自我质量意识和精品意识。以6S管理模式和省级样板企业标准不断提高现场管理水平；依靠特色营销，让市场升级，在发展北美市场同时，先后拓展了中东、欧洲市场，实现市场布局多元化。2007年同创发展成为国内同行业成长最快，增量最大企业。
实施人才战略，推动产业发展。“通过招商引进项目，通过项目招揽人才，通过人才促进发展，努力实现人才与项目的互动”。制定优惠的人才政策，引进高层次和金融、证券等紧缺人才，建立校企合作模式定向培养高技术专业人才，通过集团出资鼓励员工在职学习和晋升职称。2007年引进本科以上毕业生80名；12名员工通过高校脱产学习顺利毕业，21人取得注册安全工程师资格认证；1人晋升为高级技师，40人评为高级工等。
创建节约型企业，实现永续经营。将招商引资重点放在引进资源节约型、科技创新型、产业带动型、生态环保型等项目上。将节约目标责任制纳入日常管理和工作考核，加大节能科技创新力度。2006同创将原水箱使用的铜制放水阀改为塑料放水阀，每年节约资金100余万元。
文化建设、党建铸魂开掘精神泉源。充分发挥各类传媒、远程教育培训、专家面授形式加强企业宣传和培训。举办丰富多彩的文化娱乐活动；以品牌战略为先导，打造有利于提高海力综合竞争力的企业文化；倾情社会公益，多次开展扶贫济困活动；2007年对16名高考过重点分数线的员工子女进行奖励；赞助第21届泰山国际登山节等活动，使海力直正做到“发展经济、回报社会”。围绕经营管理中心工作，开展支部争先创优、党务目标管理、党支部规范化建设等活动，不断提高党组织凝聚力和战斗力，提升党员的思想觉悟，促进了和谐企业及和谐团队建设。
后记
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！在党的十七大精神指引下的海力人必将继续解放思想、谋求科学发展，逐鹿宽广的国际舞台，开拓创新，朝着既定的宏伟目标高歌迈进，拥抱更加辉煌的明天！ |
桑榆选自 搜狐 2008-6-13 |
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