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| 企业怎样运用峰谷电更省成本？ |
| 加入时间：2008-8-5 |
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听专业人员算算节电这笔经济账
8月以来，随着气温升高，我市用电负荷再次进入了高峰期。今年7月份开始，全省实施新电价政策，我市企业需要怎样巧妙运用峰谷电，从而更省成本？8月1日开始，记者跟随市供电局用电营销科、电费账务中心的工作人员，上门为企业算了算这笔容易让人忽视的经济账。
调整峰谷结构，一家中型企业每年可省下用电成本近16万元
8月1日上午，市供电局电费账务中心的工作人员来到了浙江永达不锈钢制品公司。公司生产经理王强介绍，永达公司用电时段基本集中在上午7时30分至11时30分、下午1时30分至5时30分两个时段，7月份公司用电量已超过1万度，接下来的8、9月也是用电高峰期。
市供电局工作人员认为永达公司的用电峰谷结构不合理：高峰电占了大部分，低谷电偏少；而按新电价政策，以1-10kV大工业为例，峰为0.872，谷为0.388，峰价为谷价的2.25倍。
市供电局工作人员现场为永达算了一笔账。按该公司10千伏供电计算，2007年7月-2008年6月总电量为99.84万千瓦时，其中用电分布为尖峰6.12万，高峰65.88万，低谷27.84万，尖峰：高峰：低谷比例为6.13：65.99：27.88，永达公司的平均调价水平远高于全市大工业平均调价水平。如果永达公司峰谷结构能调整到全市平均水平，一年就可节约电费成本约15.78万元！
这样的结果着实让永达公司的生产经理王强大吃一惊。最后，在市供电局工作人员的建议下，永达公司对工作时间进行了调整：上午调整为5时至9时，下午调整为11时至14时，在不影响生产的前提下，实行用低谷电为主、低谷电与高峰电有机结合的用电方式。
调整生产结构，节省成本与有序用电实现双赢
记者在采访过程中了解到，与中小企业对我市整体用电负荷的影响相比，全市纺织、饰品等行业的138家用电量较大的生产企业更是直接影响着我市的用电负荷整体变化。
浙江伟海拉链有限公司作为全市138家用电量较大的生产企业之一，电压等级在35千伏以上。据负责生产的行政副总陶典勇介绍，7月初实施电价新政策以来，公司便在第一时间根据企业近期生产特点，从企业节能减排、节约用电成本角度对生产进行了全面的调整：用电量大的电烫、压铸等车间，由原先上午7时至晚上19时的生产时间调整为中午11时至晚上23时，并安排员工轮休，尽可能避峰用电。
市供电局工作人员说，伟海拉链有限公司2007年7月-2008年6月总电量2503.76万千瓦时，其中尖峰211.4万，高峰1085.56万，低谷1206.8万，用电峰谷结构较合理，平均调价水平低于全市大工业平均调价水平，伟海拉链的做法值得借鉴。
市供电局用电营销科介绍，今年实施的新电价政策，主要表现为扩大六时段分时电价执行范围，进一步拉大了峰谷电价差。新增的大工业用户、普通工业用户一律执行六时段分时电价；扩大六时段分时电价执行范围的具体时间包括：尖峰时段19：00-21：00；高峰时段8：00-11：00，13：00-19：00，21：00-22：00；低谷时段：11：00-13：00，22：00-次日8：00。在用电形势日益紧张的情况下，企业及时调整升级生产结构、节约合理用电，往往可以达到节省成本与有序用电的双赢效果。（记者 吕斌） |
桑榆选自义乌新闻网 2008-8-5 |
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